Introduction
À l’ère du numérique, où les décisions liées aux technologies de l’information influencent directement la stratégie et la performance, la formation ISO 38500 s’impose comme une étape essentielle.
Basée sur la norme internationale ISO/IEC 38500:2015, elle définit les principes de bonne gouvernance des technologies de l’information (TI) afin d’assurer un usage efficace, responsable et aligné sur les objectifs de l’entreprise.
Former ses équipes à ISO 38500, c’est leur permettre de comprendre les enjeux de la gouvernance numérique, de participer à la prise de décision stratégique et d’intégrer les valeurs d’efficacité, de transparence et de responsabilité dans chaque projet IT.
Cette démarche favorise une gestion durable et sécurisée des ressources technologiques au service de la performance globale.
Pourquoi former vos équipes à ISO 38500 ?
1. Maîtriser la gouvernance des systèmes d’information
La norme ISO 38500 fournit un cadre clair pour gouverner efficacement les technologies de l’information.
Elle permet de comprendre comment les décisions IT doivent s’aligner sur la stratégie organisationnelle, tout en tenant compte des risques, des coûts et des bénéfices.
Grâce à la formation, les collaborateurs apprennent à évaluer, diriger et contrôler les systèmes d’information selon des principes éthiques et durables.
2. Favoriser la transparence et la responsabilité numérique
ISO 38500 met l’accent sur la transparence des décisions technologiques et la responsabilité partagée entre dirigeants, responsables IT et utilisateurs.
La formation permet de développer une culture de gouvernance où chaque décision est justifiée, documentée et alignée avec la politique globale de l’entreprise.
Ainsi, les équipes participent activement à une gestion éthique et traçable des ressources numériques.
3. Aligner la technologie sur la stratégie d’entreprise
En intégrant les principes d’ISO 38500, les collaborateurs apprennent à relier les décisions informatiques aux objectifs stratégiques.
Ils comprennent l’impact des investissements numériques sur la performance, la sécurité, la conformité et la durabilité.
Cette approche garantit que la technologie devient un véritable levier de croissance et non un simple outil opérationnel.
Compétences acquises à l’issue de la formation
À l’issue de la formation ISO 38500, les participants seront capables de :
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Comprendre les principes fondamentaux de la norme ISO/IEC 38500:2015 ;
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Identifier les rôles et responsabilités liés à la gouvernance des TI ;
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Participer à la prise de décision numérique responsable ;
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Intégrer les principes d’éthique, de transparence et de performance dans la gestion IT ;
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Évaluer les risques, les coûts et les bénéfices des projets numériques ;
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Contribuer à la maturité numérique et à la conformité stratégique de l’organisation.
Ces compétences favorisent une gestion cohérente et durable des technologies, tout en soutenant la transformation numérique.
Public concerné
La formation ISO 38500 – sensibilisation du personnel s’adresse à :
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Les dirigeants et responsables IT, souhaitant renforcer la gouvernance technologique de leur organisation ;
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Les managers et chefs de projet numériques, impliqués dans la planification et le pilotage des systèmes d’information ;
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Les équipes techniques, informatiques et cybersécurité, souhaitant intégrer une vision stratégique de leurs activités ;
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Les responsables qualité, risques et conformité, en charge du suivi des politiques IT ;
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Les collaborateurs ou nouveaux arrivants, souhaitant comprendre le rôle des technologies dans la stratégie d’entreprise.
Cette formation s’adapte à tous les types d’organisations, publiques ou privées, quel que soit leur niveau de maturité numérique.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est obligatoire.
Cependant, il est recommandé :
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D’avoir une compréhension générale des processus internes et des systèmes d’information ;
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De maîtriser la langue française à un niveau professionnel ;
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D’être motivé à contribuer à la gouvernance numérique et à la performance stratégique de l’entreprise.
Passerelles et suite de parcours
La formation ISO 38500 constitue une base solide pour évoluer vers d’autres référentiels de gouvernance et de gestion des systèmes d’information, notamment :
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ISO 27001, pour renforcer la sécurité de l’information et la protection des données ;
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ISO 20000-1, pour améliorer la qualité et la performance des services informatiques ;
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ISO 31000, pour maîtriser la gestion des risques liés aux technologies numériques ;
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ISO 22301, pour assurer la continuité d’activité en cas d’incident technologique.
Ces formations complémentaires offrent une vision intégrée et cohérente du management stratégique des technologies de l’information.
Débouchés et valorisation des compétences
À l’issue de cette formation, les participants pourront occuper ou renforcer des fonctions à responsabilité, telles que :
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Responsable de la gouvernance IT ;
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Chef de projet numérique stratégique ;
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Responsable de la transformation digitale ;
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Consultant en gouvernance des systèmes d’information ;
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Auditeur interne en management des technologies.
Ces fonctions valorisent une expertise en pilotage stratégique et en gestion éthique des technologies, de plus en plus recherchée dans les organisations modernes.
Conclusion
La norme ISO 38500 s’impose comme la référence mondiale pour une gouvernance numérique efficace, responsable et durable.
Former vos équipes à cette norme, c’est garantir que les décisions technologiques soutiennent les objectifs de l’entreprise, tout en respectant les principes de transparence, de performance et d’éthique.
Grâce à cette formation, chaque collaborateur devient acteur d’une gouvernance numérique éclairée et durable, au service de la compétitivité et de la confiance.